“爱心银行、动力置换”项目案例分享

 一、项目背景

“爱心银行、动力置换”项目是在盐田区福利中心设立置换小超市活动室，为了充分利用社会爱心人士、企业捐献物品，在院舍老年人中开展的一项通过参与活动次数获得点赞数量，用点赞数量换取小超市小物品的项目。

项目设计点赞置换小册子，给予院舍每一位参加项目的老年人，旨在鼓励其积极参与院舍各项活动，及助人为乐的活动中，旨在增强院舍长者的价值感，让其在活动中感受到自己的能力和价值，减少老年的无力和消极感。院舍老年人每参加一次活动，社工均可在置换册里进行盖章点赞，项目前期对置换小超市里面的物体规定兑换章数数量，老人收集了一定的章数就可到小超市兑换所需物品。

二、可行性分析

1、项目得到用人单位的支持

用人单位为了让院舍老年人实现“老有所为、老有所乐”的宗旨，专门设立了老助老活动室，让有手艺的老年人在专门的活动室为其他老人做一些力所能及的事情。设立了置换小超市活动室，有专门的柜台房子捐赠的物品，让老年人进行置换。

2、院舍目前活动室的使用情况比较低，需要鼓励老年人参与社区活动

自从建立的功能室以来，因为功能室距离老年人生活区有一定的距离，前期很多老人不愿意到活动室参加活动，很多功能区的利用率比较低，为了充分调动老年人的活动积极性，鼓励老年人参与社区活动，因此可以通过这个项目拟稿活动室的利用率，鼓励老年人走出房间，进入院舍环境中。

3、项目的开展具备了场地和人员的条件，可以进行实行

院舍有健身房、阅览室、棋牌室、网络室等十二个功能室，主要是提供给院舍长者进行社区活动之用。

4、资金支持：项目设计及印刷的置换小册子获得了用人单位的资金支持。

三、项目风险管理与控制

1、项目在院舍在院舍中进行，每月对活动场地进行检查，保障长者的活动场地无安全隐患；

2、评估长者参与活动的能力，如果暂时不适合参与活动，则对其进行劝说，在身体情况允许的条件下才能参与活动；

3、募集和提供给老人兑换的商品则是符合老人需要的物品，减少资源浪费。

四、项目具体目标

1、通过项目，主要让院舍自理半护理级别的60多位老年人中的80%的老年人参加项目活动，每天能够走出房间，与其长者一起参加活动。

2、通过项目的激励办法，让缺少活动积极性的长者每周最少参加一次各个功能室安排的活动，或者参加院舍举办的社区活动。

3、提高各个活动室的利用率，在开放的时间内，通过点赞活动，达到每天能够有8名以上老人能到活动室参加社工举办的活动；

4、通过项目点赞的办法，鼓励长者进行社区参与，参与院舍的集体生活中，与其他长者进行沟通交流。

5、扩大人际交流圈，增强社会支持网络，让参加活动的长者在院舍至少能够交到1位朋友。

五、项目行动策略

通过资源整合和连接，保证置换小超市里面有可换取的物品。

1、参与项目人员的积极性问题：

为了解决初期参与人数较少和积极性少的问题，社工要加大动员的力量，通过探访等方式鼓励老人参与活动。除此之外，也通过老人之间的示范带头作用，让参与活动的老年人鼓励没有参与活动的老人参加项目。

2、针对项目物质的筹备方面：

盐田区社会福利中心是区内唯一一家公办的养老机构，得到了社会各行的关注，因此可以通过福利中心的渠道向社会进行募捐，与社会爱心人士和企业进行合作，提供相应的兑换物品。

3、各个活动室值班人员安排的问题：

因为院舍长者在参与活动之后需要有人为其在置换小册子上盖章点赞，因此需要熟悉老年人以及各个功能室的人员在活动室进行值班，在了解了用人单位的意见和建议之后，专门安排一位社工专职管理活动室以及对各个活动的每日活动进行开展。

六、项目可持续和可复制性

首先项目的群体比较集中，在院舍或者社区老人领域中都可以开展进行开展。项目通过鼓励老人参与社区活动，能够丰富老年人的晚年生活，让老年人老有所乐，这是社会一直倡导的做法，这个项目可以与社会爱老敬老的主题相和，能够链接到社会更多有效的资源；其次项目的活动规则比较有灵活性，能够根据具体的现实情况进行调整，比如兑换物品的章数。

七、项目产出和社会效益预期

1、服务对象层面改变

有了用参加活动或者帮助他人获得的点赞章数换物品以来，院舍长者的社区参与积极性有了显著的提高，活动室的利用率也有了提高。走出房间与其他老人进行沟通交流，使得老年人之间的社会支持网络得到加强。

2、对人文环境层面的改变

通过鼓励长者参与项目活动，院舍长者在活动之中的交流增多，院舍老人之间相互关心、帮助的氛围越加浓厚。

八、项目亮点与创新

投入产出的时间比较短，产出比较可视化。这个项目充分调动了院舍长者的社区参与积极性，丰富了颐养院生活的同时也通过点赞活动获得了物质的鼓励。这个项目是院舍消极参与活动长者的一个推力，通过用参加活动那个获得奖励的办法，让长者在活动中能够得到社会的认可和肯定了自我的价值。

（作者：幸福长者项目、盐田区社区互助项目）