社工中国网消息：在政府转移职能、购买服务全面推进和社会组织发展日益规范、作用发挥更加显著的情况下，遂宁市着力探索构建社会组织培育发展体系、社会化养老服务支持体系、城乡社区综合服务体系、社工志愿者队伍成长体系和社会服务项目评价体系等5大体系的探索，助推社会建设体制完善，确保人民群体直接受益，实现民生改善。

（一）“双轮驱动”加速社会组织孵化培育模式。一是抓好“短腿组织”培育。重点培育社会工作、社区服务、社会化养老、环境保护等组织，填补我市社会组织空白领域，健全全市社会组织发展体系。通过建设遂宁社会组织孵化器，已累计开展孵化招募4期，为24个短缺社会组织提供开办扶持、能力建设和社区落地孵化服务。二是抓好社会组织“扶优扶强”。通过开展社会诚信自律、品牌创建、评星评级、引导服务等工作，促进成熟社会组织的结构管理优化、运行范式升级，扩大了社会组织参与面和影响力，为承接政府职能转移作好组织准备。

（二）“3+3”社会组织人才培养模式。依托孵化器能力建设活动培养孵化组织人才队伍，依托倡导社会工作专业服务手法促进社会服务志愿者队伍的整体素质提升，依托社会服务项目社区落地重点培养社会组织服务项目管理人才，探索1-2名专职人员辅导1-2个孵化组织，1个社工机构带动一支志愿者队伍，1个公益项目覆盖1至多个落地社区。截至目前，全市已培养社会组织孵化专职人员10余名，组建社工志愿者队伍13支，20余个成型项目落地社区。

（三）“4个1”的社会服务项目落地模式。遂宁市探索社会服务项目社区落地3大模式，即：前店后厂、组织网络、直接托管。以社会服务项目社区落地为基础，通过引进1家专业社会组织、培训1名专业社会工作者、发展1支注册志愿者队伍、实施1个社会服务项目的路径，综合提升社会组织发展能力。截至目前，全市建设社会工作机构7家，拥有33名持证社会工作者，1000余名志愿者，实现150余场（次）公益项目（活动）社区落地。

同时，遂宁市通过印发民办社会工作机构建设指引、支持型养老机构建设指引和探索“社会化、项目化、网络化”志愿服务体系等措施，规范机构建设和服务质量。